营造创新环境 激发创新精神
发布日期:2018-03-23 作者/编辑: 浏览次数:4000
青年,,,,,,,代表的是一种面对困难不屈不挠,,,,,,,敢于创新、勇于承担责任的精神。。。。。。。那么,,,,,,,只要你的心态年轻,,,,,,,具备这种精神特质,,,,,,,你就是青年,,,,,,,即使你已经是60岁或者80岁也可以列入青年队伍。。。。。。。下面就“如何营造创新的氛围,,,,,,,如何调动创新的积极性”,,,,,,,谈谈个人的一些看法。。。。。。。
第一,,,,,,,加强自身学习。。。。。。。
作为青年团队中一员,,,,,,,应该从自身开始做起,,,,,,,不断加强学习、不断更新知识,,,,,,,以工作持续改进及绩效提升为导向,,,,,,,积极思考,,,,,,,开拓创新,,,,,,,打破墨守成规的工作模式,,,,,,,树立“言必行,,,,,,,行必果”的工作作风,,,,,,,保持青年人的特质。。。。。。。领导者既是管理者,,,,,,,也是榜样者,,,,,,,管理者的人格对被管理者的观念、态度都有重要的影响。。。。。。。管理过程中应该是以德待人,,,,,,,以理服人,,,,,,,有效的发挥青年积极创新的意愿。。。。。。。
第二,,,,,,,设定挑战目标。。。。。。。
创新的团队首先需要设定挑战性愿景和目标。。。。。。。挑战性的目标对于激发人的潜力有很大作用。。。。。。。
随着企业不断的发展,,,,,,,对企业员工的技能及素质要求也越来越高,,,,,,,设定挑战性目标,,,,,,,并达成愿景共识,,,,,,,有效激发团队成员潜力的原动力,,,,,,,团队每位成员的潜力挖掘,,,,,,,促进团队综合技能提升。。。。。。。
第三,,,,,,,有效沟通,,,,,,,激发团队成员的创新动机。。。。。。。
每个人的潜力是无限的,,,,,,,是可以深度挖掘的,,,,,,,通过有效的沟通,,,,,,,激发团队成员的积极创新的动机,,,,,,,让团队成员个人价值的充分体现。。。。。。。这就需要针对不同性格的员工采取不同的沟通方式,,,,,,,确定具体工作的开展方式,,,,,,,是告知、是参与还是授权。。。。。。。比如:对于能力较强、且有很好的执行意愿的,,,,,,,需要我们管理者充分授权,,,,,,,关注结果;;;;;;;而对于能力较强,,,,,,,但是执行意愿较差的,,,,,,,需要我们沟通决策原因或让其参与决策过程,,,,,,,让其充分的理解决策的目的和重要性,,,,,,,并授权跟进结果。。。。。。。
同时,,,,,,,日常工作中,,,,,,,要积极的发现员工的优势和爱好,,,,,,,并与工作融为一体,,,,,,,激发出他们的创新意识并应用到工作中,,,,,,,这样员工在收获自信、创新成就感的同时,,,,,,,团队也获得了绩效及凝聚力的提升。。。。。。。
第四,,,,,,,营造积极创新的工作氛围。。。。。。。
健康、融洽、充满友谊的团队氛围能使成员体会到团队的安全感、责任感,,,,,,,在这样的团队氛围中,,,,,,,员工更容易顺从团队的态度和价值观,,,,,,,增强乐于进取的创新精神。。。。。。。而涣散、冷漠、缺乏关怀的团队氛围则会使团队成员产生隔阂、压抑、消沉,,,,,,,严重影响人的积极性发挥。。。。。。。
一项工作的创新,,,,,,,可能蕴含许多过程中的失败,,,,,,,针对过程中失败需要适时给予鼓励,,,,,,,让员工在失败中重新树立信心,,,,,,,引导员工总结分析失败的原因,,,,,,,营造良好的创新氛围。。。。。。。
同时,,,,,,,管理实践中我们不能事必躬亲,,,,,,,授之以鱼不如授之以渔,,,,,,,我们只需要提供行事的框架,,,,,,,预留团队成员思考和创新的空间,,,,,,,让其在执行中总结经验,,,,,,,在实践中改善和创新方法和技巧。。。。。。。(文/操三齐)