滨投集团：发挥监察“探头”作用 规范国企权力运行
发布日期：2019-04-18 作者/编辑： 浏览次数：5814
2018年滨投集团纪监办成立以来，，，，，以规范权力行使和预防源头腐败为重点，，，，，有效发挥监察“探头”作用，，，，，不断加强党风廉政建设和反腐败工作，，，，，推动滨投集团从严治党不断向纵深发展，，，，，为集团持续发展提供了有力保证。。。。。
一是强化廉政意识，，，，，落实监督责任。。。。。集团纪委积极协助集团党委部署和推进全面从严治党工作，，，，，修订完善集团落实党风廉政建设“两个责任”清单等系列制度，，，，，推动建立权责对等、责任清晰、强化担当的责任落实机制。。。。。同时，，，，，坚持问题导向，，，，，落实责任目标，，，，，通过召开会议、下发文件、调研督查、走访约谈、警示教育等形式，，，，，着力强化集团干部员工党风廉政意识，，，，，全面落实监督责任。。。。。
二是完善规章制度，，，，，防控经营风险。。。。。集团纪委从规范权力运行，，，，，防控经营风险入手，，，，，对集团原有的84项规章制度进行了梳理，，，，，修订了17项，，，，，废除了4项，，，，，新增14项，，，，，将监督的切入点从配合相关职能部门开展业务检查，，，，，转变到对相关部门履行职责的监督上来，，，，，进一步加强对管理制度落实情况的监察，，，，，规避管理风险，，，，，把不该管的工作交还主责部门，，，，，把该管的管住、管好，，，，，以防控经营风险，，，，，加强惩防体系构建为重点，，，，，集中精力履行好监督职责。。。。。
三是用好“四种形态”，，，，，强化日常监管。。。。。集团纪委坚持把纪律挺在前面，，，，，紧紧围绕“三重一大”事项，，，，，综合运用 “四种形态” ，，，，，紧盯“关键少数”，，，，，充分用好“第一种形态”通过批评教育、函询谈话、党纪轻处分等手段，，，，，对违纪苗头性问题及时提醒，，，，，坚持抓早抓小抓了，，，，，结合“吃喝风”、“出差打包”等专项整治活动以及区委巡察，，，，，先后红脸谈话6人，，，，，诫勉谈话2人，，，，，按照集团内部管理办法处分6人，，，，，及时将问题解决于萌芽状态，，，，，强化了日常监督管理。。。。。
四是坚持 “标本兼治”，，，，，推进源头治理。。。。。集团纪委紧盯集团工程招投标、资产租赁销售、街区运营管理等关键领域、重点环节，，，，，通过完善制度和流程，，，，，加强过程监管，，，，，监督集团决策部署的贯彻执行。。。。。同时，，，，，结合目前集团组织架构的调整，，，，，对企业内部薪酬管理、年度考核、内部审计、资金调度等管理制度进行修订，，，，，并由集团党委会、办公会审议通过，，，，，从制度的源头进行把控，，，，，推动规范权力运行。。。。。
五是从严执纪问责，，，，，加强正风肃纪。。。。。责任追究是贯彻落实党风廉政建设责任制的最后一道防线。。。。。集团纪委持之以恒落实中央八项规定精神，，，，，坚持问题导向，，，，，进一步完善两个责任追究的制度体系、工作程序和保障机制，，，，，建立形成责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条，，，，，严肃查处顶风违纪行为，，，，，持续推进作风转变。。。。。
